易算时时彩手机版 

易算时时彩手机版

详细内容
易算时时彩手机版 : 汇源开展新一轮举债融资 台民警抓嫖先洗鸳鸯浴

  越南加强安保迎“金特会” 河内商家推斥♀♀♀♀♀♀■周边商品 摩通:信义光能给予增持评级 目标价♀♀♀♀♀♀3.6元

易算时时彩手机版

  中国3艘军舰夜晚穿越对马海峡 日本♀♀♀♀♀♀【舰跟踪监视(图) "新债王"警告:企业债或引爆美国下意♀♀♀♀♀♀』轮衰退 原标题:在高校,土博士比洋博士差几个“硬核”春节过后,刚刚降温的校园招聘市场再次升温b♀♀♀♀♀♀‖不少年轻人迎来了“春招♀♀♀♀ 闭揭邸T谥诙嗾衅感畔⒅校“具有海外学习经历♀♀♀≌哂畔取闭饩浠俺33鱿帧6对于正♀♀≡谟ζ傅牟┦可来说,这句♀♀』敖同等条件的年轻人划分成“水烩♀♀○不容”的两个群体:“本土博殊♀♀】”与“海归博士”。一项“海外经历”的要求,往往成♀♀∥本土博士进入理想高校就职的“扳♀♀№脚石”,即使进入高校工作后,没有海♀♀⊥饩历的他们也时常承受♀♀∽糯蛘鄣拇遇和周围的偏见。然而蒜♀♀℃着我国高校学术水平的不断题♀♀♂高,“唯海归论”已经开始淡化,人们渐渐发现“♀♀『9椤闭庖槐昵┎辉偈峭蚰茉砍祝在学术道路♀♀∩希真本事才是试金石。“海外经历”:本土博♀♀∈康纳硕杂诓┦可来说,进入高校就职是十分普遍的意♀♀』条职业道路。然而对于不少博♀♀∈坷此担“海外经历”成为他们绕不开的话题,甚至是一♀♀「霰匮∠睢L旖虼笱Ю硌г2016级博士生王粹♀♀∠即将毕业,在母校读了8拟♀♀£的她学术背景出类拔葩♀♀⊥发表的国际论文3篇被选入期刊封面,棱♀♀≯计影响因子达76,获校级意♀♀≡上荣誉15项。如今,她这♀♀↓在就业和出国深造中犹♀♀≡ゲ痪觯骸俺龉深造也是为了烩♀♀∝来。如果没有出国留学的经历,一些人才计划是没办♀♀》ㄉ昵氲摹D壳耙灿幸恍┱攵员就敛┦康恼♀♀〓策和计划,但是名额非常少。我们这些应届扁♀♀【土博士,如果应聘和自己毕业院校档次差不♀♀《嗟难校,常常职位会降低;如果都投同一个职位,海光♀♀¢肯定会被优先录用。”近年来,不少地方和高锈♀♀。在引进博士时不再明文规定必须是海归博士,♀♀〉“具有海外学习经历者优先”这一要求仍肉♀♀』或明或暗地存在于各种招聘信息中,成为本土博士跨测♀♀』过去的坎儿。例如,2019年北京♀♀〈笱新闻与传播学院招聘启事中提到,肘♀♀→理教授/副教授/长聘副教授/教授岗位要求“有♀♀『M庋习工作背景的优先”。浙江大学马克思主义学遭♀♀『在2019年1月发布诚聘海内外英才的公告♀♀≈行吹溃讲师岗位要求“有海外著名高校留学或博士后♀♀【历者优先”;吉林师范大学2018年招聘高层次人才尖♀♀∑划中,计算机学院软件工程专业教师碘♀♀∪理科类岗位要求“有海外♀♀⊙习或留学经历者优先”。“海外♀♀♀经历”的阴影还延续到本土博士的工作中♀♀ S谠笤恫┦勘弦涤谥泄农科院,如今在一家科砚♀♀⌒机构工作。她表示,本土博士衡♀♀⊥海归博士待遇方面的差别依然存在。“♀♀±砉た频暮9椴┦恳话慊嵘昵胍恍┤瞬偶苹,国尖♀♀∫对理工科的项目资助支持都非常♀♀〈蟆S泻9橥废危能得到像安家费之类的更好的♀♀〈遇”。潘峰是一个国家重点实验室电气专业毕业碘♀♀∧本土博士,现在湖南一所省属一本高校就职,已经工♀♀∽髁3年半。在他看来,不少高♀♀⌒T谡衅甘苯仙俟开要求必须是海归,但是在糕♀♀∵校教师评职称时仍有不少垛♀♀≡海外经历的要求。“所以我工作3年后就出国访学了。我♀♀∶茄校聘副高必须有半年的衡♀♀。外经历,正高一年,对我来说压力还是挺大的。”潘♀♀》逅怠1就敛┦坑牒9椴┦浚貉术水平差异不大本外♀♀×博士和海归博士在学术研究上究竟有殊♀♀〔么样的差距?有研究表明b♀♀‖虽然二者在职业生涯上有很大差别,但殊♀♀∏就学术成就来看,二者并没有显著的差别。解♀♀●年2月,北京师范大学叶晓梅、梁♀♀∥难薹⒈碓凇督逃与经济》期刊上名为《海归教师♀♀≌娴挠庞诒就两淌β穑俊返奈恼滦粹♀♀〉溃和ü分析基于中国♀♀⊙芯啃痛笱46个教育学遭♀♀『(部)的教师样本,海归教殊♀♀ˇ发表英文论文的可能性较大,但当两类教♀♀∈Χ挤⒈碛⑽穆畚氖保海归教师并没有表现出优♀♀∈啤N恼轮赋觯“在机构层面,海归教师光♀♀」成比率与机构整体科研生产力同样不存在显著影响。这♀♀”砻鞲咝H瞬湃斡弥泄分看重海归经历这一筛选信号测♀♀、没有得到经验证据的支持♀♀♀。”2010年刊发在《中国高教研究♀♀♀》的名为《海归博士与本土测♀♀々士职业成就比较》的文章收集问卷31252♀♀》荩通过调查毕业博士生的♀♀「鋈嘶本情况、家庭情况、现职工作♀♀∏榭觥⒅耙捣⒄棺纯龅榷嘞钅谌莘治♀♀■后得出,海归博士首次获得库♀♀∑研成果的年龄高于本外♀♀×博士。海归博士获得专利♀♀♀、发表索引论文和获得奖励的次数与本土博士无显♀♀≈差别。对此,不少一线科♀♀⊙泄ぷ髡呷衔,当两类博士在一起工作时,糕♀♀⌒受不到明显差别。潘峰表示:“抛开‘头镶♀♀∥’,本土和海外博士没有区别,在学校里都是靠实菱♀♀ˇ说话,最多就是在安家封♀♀⊙上有差别。我们学校如果博士毕意♀♀〉的学校是QS全球高校排名前1♀♀00的,可以多拿5万元。在学科评估方面,不少高♀♀⌒5墓际化部分基本都是满分♀♀。因此不会刻意要求你博士期间一定要在海外。”如今,♀♀∩缁岫杂诒就敛┦靠蒲兴平认可度正在不断提升,体现♀♀≡诙ゼ飧咝5恼衅钢小H♀♀ˉ年9月,本报刊登《谁能获得中♀♀」顶尖大学教职》的文章指出,本土博士在北大、清烩♀♀―新任教师中所占比最大,约为♀♀51.9%。其中,北大新任教师中约有178名拥有本土博殊♀♀】学历(占49.4%);清华新任教师中约♀♀∮235名拥有本土博士学历(占52.2%)。然而,北大♀♀♀、清华新任教师中八成以上♀♀∮涤幸欢位蚨喽魏M饪蒲芯历,完全没有海外经历碘♀♀∧教师仅占总体的18.6%。由此可见,尽管♀♀”就敛┦吭诒贝蟆⑶寤新任教师中蒜♀♀※占比例超过一半,但殊♀♀∏这些本土博士绝大多数具有境外博士后经历。本土博殊♀♀】与海归博士究竟有什么差别?华中科技大学♀♀「毙3ば硐东在接受中国青♀♀∧瓯ㄖ星嘣谙呒钦卟煞檬北硎荆本土博士和海归博士的♀♀〔钜觳皇浅錾碓斐傻摹!叭缃癖就敛┦恳灿谐过海光♀♀¢博士的成就,海归博士如果把握不好也会♀♀”皇贝淘汰,关键是看这个人的视野和定力♀♀。看他有没有创新意识”。许晓♀♀《表示,从视野方面来看,海归博士可能接粹♀♀ˉ到一些国内接触不到的东西,视野或许♀♀』岣宽广,海归博士在研究方法、研究殊♀♀≈段方面可能得到了更好碘♀♀∧训练,国外的先进实验设备也给海归博士带来了更多♀♀∮攀疲但是这些优势不一定免♀♀】个海归博士都具备,我国很多♀♀∮判愕目蒲型哦樱包括院士的团队或者已经取得重♀♀〈罂蒲谐晒的团队,仍然是本土博士居多。偏尖♀♀←正在消除:科研成果才是“硬核”随着我国高校库♀♀∑研水平的不断提高,如今不少高校对于本土博♀♀∈康摹捌见”正在消除,对于不少糕♀♀∵校来说,“海归”或“本土”只是标签。在于♀♀≡笤犊蠢矗不论是什么标♀♀∏,在进入单位后看重的都♀♀∈恰澳懿荒芨苫疃”。“如今一锈♀♀々单位设置的‘海外优先’要求是正常的,因为他们也需♀♀∫应对外界的评价,因为整个赦♀♀$会的价值导向是这样的。但归根结底♀♀。还是要看个人能力”。然而,本土博士♀♀〉娜峡芍路还很长。近拟♀♀£来,不少知名院士、意♀♀〉专家都在各种场合呼吁要求高度重视本土科技人才发展碘♀♀∧问题。去年全国两会上,中国科学院院士♀♀ ⒘孔游佬枪こ坛N窀弊茆♀♀∈ν踅ㄓ钤指出,随着我国教育与科研水平的提高,国内科研院所与国外高校的差距正在逐步缩小。然而,这些优秀的本土博士在职业上升渠道上仍存在阻碍。“我有一个学生非常优秀,从做研究生开始就参与‘墨子号’的工作,当时想都没想就留在了国内。整个项目的运‘我不在可以,他不在不’。可这样一位团队中的主力,向上进步的路程却走得有些缓慢,至今仍是一名副研究员,能够获得的支持与奖励也寥寥可数。”王建宇说。然而,若想真正摘掉博士身上“海归”或“本土”的标签,还需要将两者的人才评价体系并在一条轨道上。西南交通大学校长徐飞在接受中国青年报中青在线记者采访时表示,本土博士和海归博士的学术水平差异很大程度上已经消除。“以前,海外博士比较稀缺,人们会对他们高看一眼,他们的待遇也会更高。现在中国越来越国际化,本土和海归博士的差异在很大程度上已经消除,可能少数学校还有这样的差别待遇,我所在的学校已经不存在这种差异了。我认为,未来他们都会并在一个考核轨道上”。“现在我们招聘都是统一标准,说到底这些博士都是要拿着论文来说话的。我认为现在高校的心态越来越平和,这个界限越来越模糊。可以说是‘土里面有海,海里面有土’。”徐飞表示。“我建议,年轻人如果有机会出国还是要出国看看,这对自己的世界观、看问题的深刻性、辩证思考等方面都有好处。现在是全球化的时代,学术研究更需要碰撞和交流。但是如果条件不具备也不要着急,你不出去别人也会来中国的。”徐飞说。(应受访者要求,于泽远、潘峰均为化名)中国青年报中青在线记者 叶雨婷 实习生 耿孟泳贞 徐司羿 责任编辑:赵明 易算时时彩手机版 国务院教督委:对培训机构对抗政策为绝测♀♀♀♀♀♀』姑息 2月25日消息,据国外媒体报道,根据此前财报中披露的消息,苹果公司将在本月派发光♀♀♀♀♀♀∩息,巴菲特领导的伯克希尔哈撒韦公司,此次可拟♀♀♀♀≤又分到了1.8亿美元。苹果本月派发股息♀♀♀∈ 巴菲特旗下公司可能又分到了♀♀1.8亿美元在1月29日发布的财报中,苹果方面表示董♀♀∈禄嵋研布他们将向普通股股东派发每股0.73美♀♀≡的股息,派息对象是2月11日交易时间结束时斥♀♀≈有苹果普通股股票的股东,具体的派封♀♀、时间为2月14日。巴菲特领导的测♀♀‘克希尔哈撒韦公司持有大♀♀×康钠还股票,他们在近两年从苹果收获♀♀×瞬环频墓上,此次苹果派发股♀♀∠,他们自然也会收获柒♀♀∧丰。伯克希尔哈撒韦公司在2♀♀≡14日向美国监管部门提交的文件显示,他们所斥♀♀≈有的苹果股票,在去年四季度结束时由此前的2♀♀.525亿股减少到了2.496亿股。按2.496亿股的持♀♀」墒量和每股0.73美元的股息计算,此次苹果派♀♀》⒐上,伯克希尔哈撒韦公司是能进账1.82亿美遭♀♀―。不过,目前还不清楚伯克希♀♀《哈撒韦公司所持有的苹果公司股柒♀♀”在今年一季度是否有变动,如果像去年四季度一样少♀♀×考醭郑他们所分得的股息就会减赦♀♀≠;但也不排除他们趁苹果股价下跌之后的这一段时尖♀♀′而增持,如果是增持,他们所获得的苹果股镶♀♀、就会增加。如果伯克希尔哈撒韦公司♀♀≡2月14日收到的苹果股息超过了1.8亿美元,那就将是蒜♀♀←们第三次收到苹果超过1.8亿美元的股息。在最近的三个财季,苹果董事会所公布的派息金额都是每股0.73美元,而去年二季度到四季度,季末时伯克希尔哈撒韦公司所持有的苹果公司股票分别为2.52亿股、2.525亿股和2.496亿股,按这些持股的数量计算,他们能分到的股息分别为1.84亿美元、1.843亿美元和1.82亿美元。责任编辑:孟然 热点栏目 自选股 数据中心 情中心 租♀♀♀♀♀♀∈金流向 模拟交易 ♀♀♀♀ 客户端 ♀♀♀ 来源:黄金头条摩根♀♀∈康だ认为,在供应短缺刺激下,铜价在2019年可能♀♀∩险14%。此前,花旗、高盛也纷纷表示看涨铜价。由逾♀♀≮其广泛的实用性和出色的导电性,很多产品上都需意♀♀―使用到铜。去年全球对铜的♀♀⌒枨蟠锏2360吨,分析师们预测,到202♀♀7年预计将达到近3000万吨,年均增长率约为2.6%。♀♀≌庵志人的需求增长不仅归功于中♀♀〔阶级消费者的崛起。这也归功于市场稳定地租♀♀―向清洁,可再生能源,肉♀♀$风能和太阳能,这对铜的未来需求是个好消息。可再生♀♀∧茉炊酝的需求量是传统能源♀♀∩产的数倍。一个典型的风电场(覆盖整个吴♀♀△德克萨斯州,加利福尼亚州和其他一些州的风电♀♀〕。┮求多达1500万吨的铜。2018年是可♀♀≡偕能源创纪录的一年U.S. ♀♀Global Investors首席执官FrankHolmes认为,可再生拟♀♀≤源的转折点可能已经到棱♀♀〈。目前,美国增长最快的工作糕♀♀≮位包括风力涡轮机服务技术员和太阳能电池板安♀♀∽肮ぁE聿┬履茉床凭(♀♀Bloomberg New Energy Fina♀♀nce, BNEF)的一份报告显示,从201♀♀7年到2018年,企业对可再生能源的采购量增尖♀♀∮了一倍多。在全球范吴♀♀¨内,企业去年消耗了13.4GW电力,而在2017♀♀∧晔6.1GW。超过63%的采购活动发生在美国,解♀♀■Facebook一家公司就消耗了2.6G♀♀W的可再生能源,是美国电信巨♀♀⊥AT&T消耗量的三倍。未来几年,库♀♀∩再生能源业预计将加快速度发这♀♀」。分析人士认为,到2035年,可再生拟♀♀≤源所占比例将达到所有发电量的一半以上,价糕♀♀●将低于煤炭和天然气发电。在2050年♀♀。全球近四分之三的能源消费将来自可再生能源,主意♀♀―是风能和太阳能。FrankHolmes认为,现♀♀≡谑谐》浅>哂形引力,最好的参与方式是投资于高质♀♀×俊⒐芾砹己玫耐矿企业,以及那些在♀♀⊥矿业拥有大量头寸的基金。中国将引领内燃机向♀♀〉缍汽车转变的潮流中国在电动汽♀♀〕凳谐≌季葜鞯嫉匚唬并可能在未来一段时间保持这♀♀♀样的情况。彭博数据显示,去♀♀∧晁募径龋中国占全球电动汽车销量的60%。肘♀♀⌒国还拥有全球一半的汽车充电♀♀』础设施。截至去年年底,电动汽车约占中国新车总♀♀∠量的7%,自2011年以来的复合增长率为118%。根据♀♀BNEF的数据,大约10年后,中国将占据全球电动♀♀∑车市场近40%的份额,♀♀∑浯问桥分蓿26%)和免♀♀±国(20%)。值得注意的是,电动汽车消耗的铜是传♀♀⊥衬谌蓟的三到四倍。由于电动汽车的需求高柒♀♀◇,中国1月份的铜进口量攀♀♀∩至47.9吨,为历史第二高。摩根士丹利看涨铜尖♀♀≯和铜矿商摩根士丹利不仅看好铜在♀♀2019年的表现,也看好铜矿商。今年迄今,铜价上这♀♀∏了大约6%,交易价格大概在2.8美♀♀≡/磅,这比2011年2月创♀♀∠碌4.62美元的历史高点低了67%,这表明铜价还有更多的上涨空间。由于铜供应短缺口扩大以及贸易争端出现缓解的可能性,摩根士丹利预计2019年铜价将上涨14%。当然,不仅仅是摩根士丹利,花旗和高盛也表示看涨铜价。至于铜矿开采商,摩根士丹利上调了Freeport-McMoRan的评级,而高盛最近上调了力和力拓(Rio Tinto)的评级。新加坡的星展银(DBS Bank)也预计,铜中期将出现短缺。分析师预计,从现在到至少2022年,铜供应量每年都会出现缺口,届时供应缺口可能达到2004年以来的最大。据路透社报道,为了满足不断增长的铜需求,明年将有四个美国铜矿项目开放,这是几十年来首次大规模开放铜矿项目。责任编辑:唐婧 315判例 | “茅台”30年白金窖藏酒,“年份”构成欺诈,判赔150万!来源:中国消费者报近年来b♀♀♀♀♀♀‖白酒价格的高低往往逾♀♀♀♀‰年份挂上了钩于是年份成了各大酒斥♀♀♀¨最爱玩的数字游戏今天要讲的就是与茅台年份酒逾♀♀⌒关的维权故事-1-花70万购买茅台年份酒后以年份涉尖♀♀≠、构成欺诈为由将经销商告上法院索赔“退一赔三”故殊♀♀÷还得从2013年1月2日说起。当天,张某与北京丰♀♀∮兆业商贸有限公司(以下简称丰逾♀♀’公司)签订《购买茅台酒合同》,约定向丰盈公♀♀∷竟郝颍48瓶单价为5380元的白金至尊(15♀♀∧1斤装)、1坛单价为38888元的白金窖藏♀♀。30年3斤装)、1坛单价为218888元的白金窖藏(30♀♀∧18斤装)、18瓶单价为1380元的白金酱酒b♀♀〃上将)、30瓶单价为980元的万事如意、30瓶碘♀♀ˉ价为640元的玉如意、108瓶单价为398元的金如意♀♀ 90瓶单价为428元的茅台酒53°团贺酒礼盒、62柒♀♀】单价为428元的茅台酒53°茅♀♀√ㄕ淦防窈校货款69.7万余元。此前一天,2♀♀013年1月1日,丰盈公司从贵州茅台酒厂(集团)保健酒♀♀∫涤邢薰司(以下简称茅台保健锯♀♀∑业公司)获得授权书,授权该公司为贵州茅台集外♀♀∨白金酒系列产品特约经销商。♀♀≌拍秤敕嵊公司签订合同后,分别于2013年1月2日至2014♀♀∧11月27日期间分四次支付了货款。2016年,张某以“发♀♀∠中传资料中成立于20♀♀05年3月的酒厂却自诩有50多年的酿造历史”,所购茅♀♀√酒涉嫌年份造假,丰盈公司构成♀♀∑壅┪由,向海口市秀英区人民法院起诉丰,请求判令♀♀。阂弧⒎嵊公司向张某支糕♀♀《商品价款69.7万元,张某向丰盈公蒜♀♀【退回商品;二、丰盈光♀♀~司承担假一赔三的赔偿责任,向张某赔偿209.1♀♀⊥蛟。-2-法院审理认为茅台保健酒业成立于2005年3♀♀≡麓邮奔渖贤贫细霉司不库♀♀∩能于2013年1月生产出窖藏15年以上的♀♀【评嗖品海口市秀英区法院审理认为b♀♀『本案交易的白金酒为15年及30年的拟♀♀£份酒。根据《中华人民共和国国家标准茅台酒(贵州♀♀∶┨酒)》(GB18356-2001)的规定,酒龄指♀♀∩产出来的酒在陶坛中贮存老熟的时间,一般意♀♀≡年为单位。年份酒的形成是以储藏的殊♀♀”间为基础的,即窖藏时♀♀〖洹C┨ū=【埔党闪⒂阝♀♀2005年3月,因此,从时间上推断,该公司测♀♀』可能于2013年1月生产出窖藏15年♀♀∫陨系木评嗖品。▲《国家标准茅台锯♀♀∑(贵州茅台酒)》《消费者权益保护法》第垛♀♀〓十条规定,经营者向消费者提供有关商品或者封♀♀〓务的质量、性能、用途、有效期限等信息,逾♀♀ˇ当真实、全面,不得作虚假或者引人♀♀∥蠼獾男传。经营者对消费者就其提供的商品或者服务♀♀〉闹柿亢褪褂梅椒ǖ任侍馓徕♀♀〕龅难问,应当作出真实、明确的答复。因此,♀♀》嵊公司的为已构成欺诈。2016年8月1日,海口市锈♀♀°英区人民法院作出(2016)琼0105民初716号民事♀♀∨芯觯判定丰盈公司的为已构成欺诈,赔♀♀⌒决支持张某“退一赔三”诉♀♀∷锨肭螅判令丰盈公司♀♀⊥嘶拐拍彻壕瓶697000元并支付三倍购酒款赔偿金♀♀2091000元。-3-被经销商起诉维权后茅台保健酒业公♀♀∷疽园竿獾谌人身份起诉请求撤♀♀∠上述“退一赔三”判决一审被法院驳回被判“退意♀♀』赔三”后,丰盈公司以买卖合同纠纷为由,向北京♀♀∈醒忧烨人民法院起诉茅台保健酒业公司追偿损失♀♀♀。2017年6月,茅台保健酒业公司以案外第三人身♀♀》荩向海口市秀英区人民法院起诉,以能够♀♀∩产出15年及30年的年份酒为由,氢♀♀‰求撤销该院作出的上述“退一赔三”赔♀♀⌒决。海口市秀英区法院审理认为:在本案诉讼过♀♀〕讨校茅台保健酒业公司仅♀♀√峁┢淝吧砦茅台酒厂附属酒厂,茅题♀♀〃酒厂附属酒厂于1981年10月14日成菱♀♀、,2002年1月20日由贵州♀♀∶┨酒厂附属酒厂和贵州茅台酒厂附属酒厂经贸公司♀♀」餐设立茅台保健酒业公司等证据,吴♀♀〈提供涉案年份酒的酿造工艺,基酒来源、年份♀♀♀、储藏地点、调味酒成分等相应证据,也未提供涉案酒免♀♀↑名为15年及30年的年份酒的相应依据,故♀♀∶┨ū=【埔倒司应承担不利的法律♀♀『蠊,不能认定涉案年♀♀》菥莆15年及30年年份♀♀【啤A硗猓茅台保健酒业有限公司《茅台酒♀♀〔品大系》宣传册载明:①“白金至尊从生产、贮♀♀〈娴匠龀Ю经十五年以上”;②“扳♀♀∽金窖藏秉承五十多年酿造历史,精选国测♀♀∝酱香老酒”、“秉承国酒标准”;③“白金酱香锈♀♀⊥白酒”九次蒸煮,八次发酵,七次取酒♀♀。高温制曲,高温取酒,长期窖藏”♀♀。虎馨捉鹁平】笛生酒系列,♀♀∈恰耙悦┨集团酱香型白酒为基酒”。但♀♀≡谒咚瞎程中,茅台保健♀♀【埔倒司未能提供涉案非年封♀♀≥酒基酒来源于茅台集团的相应证♀♀【荨P阌⑶法院审理认为,上述判决认定丰逾♀♀’公司作虚假或者引人误解的宣传为已构♀♀〕善壅,并支持“退一赔三”并吴♀♀∞不当,据此作出(2017)琼0105民撤3衡♀♀∨民事判决,驳回茅台保健酒业公司的♀♀∷咚锨肭蟆-4-二审法院认垛♀♀〃茅台“白金”年份酒年份涉假判决支持年份酒“退意♀♀』赔三”退51万余元赔1♀♀54万余元茅台保健酒业公司随后向海口市中级人民♀♀》ㄔ禾崞鹕纤摺6审法院♀♀∩罄砣衔,茅台保健酒业公司所举证据♀♀。均不能证明丰盈公司向张某出售的白金肘♀♀×尊和白金窖藏分别为15♀♀∧旰30年的年份酒,且茅台保健酒业公司成立逾♀♀≮2005年3月,从时间上推断,♀♀「霉司于2013年1月生产出窖藏15年意♀♀≡上的酒类产品亦不符合♀♀〕@怼7ㄔ阂虼巳隙ǎ♀♀》嵊公司与张某签订《购买茅台酒合同》,向♀♀≌拍诚售的年份酒存在欺诈为,应承担相应的法律责任。但该合同中销售的其他酒类产品并非年份酒,现有证据亦不能证明其销售存在虚假宣传,一审判决对此并未区分,而把该合同销售的所有酒类产品均认定存在欺诈为,适用法律错误,法院予以纠正。二审法院最终作出判决,判令丰盈公司退还货款51.6万余元,并向张某赔偿该销售款的3倍154.8万余元。-后续进展-北京市一中院终审判决茅台保健酒业被判承担连带责任2017年,丰盈公司将北京白金至尊公司、贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司告上北京市延庆区人民法院。2018年8月15日,北京一中院作出终审判决,白金至尊酒业返还丰盈兆业公司货款69.7万元、支付赔偿款154.8万余元及其他损失30.9万余元。终审判决书中指出:茅台保健酒业公司作为涉案商品的生产者,因商品存在欺诈导致经营者丰盈兆业公司遭受损失,根据《消费者权益保护法》的相关规定,丰盈兆业公司有权向茅台保健酒业公司追偿,茅台保健酒业公司应当就上述赔偿义务承担连带责任。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 周亮:仍有金融机构向民企、小微变镶♀♀♀♀♀♀∴乱收费 欢迎举报 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,♀♀♀♀♀♀⊥蚩萍团微信公众号“万科周♀♀♀♀】”发布万科企业股份有镶♀♀♀∞公司(000002.SZ 02202.♀♀HK)董事会主席郁亮在集团2019年目标与动沟♀♀⊥会上的发言。这场沟通会♀♀∫浴笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”作♀♀∥主题。郁亮指出,经济大势和♀♀∪丝诮峁拐饬较畲蟮暮旯矍魇票群旯鄣骺卣策对万科♀♀〉挠跋旄大、更长远。2019年♀♀。面对高度的不确定性,应该摒弃一切投机、侥幸♀♀⌒睦恚跳出路径依赖和赔♀♀。市思维,围绕“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”的战略定位b♀♀‖依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心b♀♀‖以现金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价♀♀≈担实现有质量发展”的长期经营指导方针b♀♀‖稳住基本盘。对于宏观形殊♀♀∑,郁亮指出,经济下压力加大,“L”型走势尚未♀♀√降祝宏观形势并不乐观。2019年,万科要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活♀♀〉煤谩⒒畹镁谩6从业层面看,郁亮提出了三个方面的♀♀」鄣恪S袅脸疲住宅全面短缺时代结束,政♀♀〔卟忝婕绦坚持“房住不炒”的基调。另外,业集中♀♀《壬仙,头部企业间竞争♀♀〖ち摇R档淖型绝非易事。郁亮提及,过去房子♀♀∮胁聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也封♀♀、生了改变,因为“房住不炒”, 房子是♀♀∮美醋〉模不是用来炒的,郁亮提及,过去房子♀♀∮胁聘恍вΓ买了房子可以涨价♀♀。但今天这个局面也发♀♀∩了改变,因为“房住不斥♀♀〈”, 房子是用来住的,不是用来炒的,住房的金融投♀♀∽适粜曰岜怀て谝种谱 5在郁亮看来,业仍存机♀♀』帷S袅帘硎荆中国的城市化进程仍在继续,房地测♀♀→仍然会维持较大规模。不同地区、不同业♀♀√之间,不平衡不充分的问题还♀♀》浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过殊♀♀。,有些还没被满足,这就是为什么要“限”碘♀♀∧原因。关于租购并举,购的部分已♀♀”泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还♀♀⌒枰更多的内容供应和空间服务。郁亮在讲话中提到了万♀♀】频闹柿堪踩问题,郁亮称,“集♀♀⊥抛罱发生好几起工程事故,这是不可♀♀〗邮艿模严重影响了万科的声誉,蒜♀♀※以质量问题会给我们造成安全问题。”对万库♀♀∑而言,郁亮提出了五个工作目♀♀”辏夯于战略,明确发展方向,聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘;基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、资解♀♀○和组织资源);基于客户,粹♀♀◎造客户愿意买单的好产品、好服务;基于安全,守住安肉♀♀~、质量与价值观底线;基于事业合伙人机制,建♀♀∩枋噶孔橹(战略方向、价肘♀♀〉观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状♀♀√最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗♀♀〈蚧鳎。以下为全文:各位同事:♀♀〈蠹疑衔绾茫今天首先由我就“2019年集团目标与动沟外♀♀〃会”主题“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”作报告。今天,主要讲两个问题:第一♀♀。为什么要“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”?总部现在做殊♀♀÷情前特别讲究为什么做,但很多♀♀∈焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个问题,或者粹♀♀○案经不起推敲。所以,我们要氢♀♀◇总部做每一件事,必须讲清斥♀♀〓为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。第垛♀♀〓个问题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?回♀♀〈鹎宄这两个问题后,祝总会在♀♀♀“2019年度集团重点工作“中谈如何做。为殊♀♀〔么要“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”?我想从三个方面来谈:首♀♀∠却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对♀♀∥颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,♀♀♀“L”型走势尚未探底。昨天公布♀♀〉纳缁嵘唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点b♀♀‖经济下压力加大,并不是我们自己的判断。2016年《人免♀♀●日报》权威人士指出:♀♀ 拔夜经济下压力并未消除。♀♀∽酆吓卸希我国经济运不可能是U型,更不可能是♀♀V型,而是L型的走势。这个L型是♀♀∫桓鼋锥危不是一两年♀♀∧芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局♀♀∧岩猿鱿指本改变,经济增长不♀♀】赡芟褚郧澳茄,一旦回升就会持续上并接连实现几年糕♀♀∵增长”。2018年10月31日中央这♀♀〓治局会议又提出“经济下压力有所加大”,要“高垛♀♀∪重视,增强预见性,及时采取对策”。过去我免♀♀∏听得最多的是“触底反弹“,我们的经历也是“触底反♀♀〉”。但权威人士告诉吴♀♀∫们,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到202♀♀0年左右才有可能见底。更♀♀≈档霉刈⒌奈侍馐牵L型的那一横不知道会持续多少年b♀♀‖日本已经持续20年还未♀♀⊥耆走出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完♀♀∪不同,房地产业从来不能脱离经济大势,所以我们要♀♀∩羁倘鲜兜剑宏观形势并不乐观。今年(指2018年,下同♀♀。┧募径BG(编者注:四大区域+物业)♀♀♀、BU(编者注:包括长租、物流、印♀♀×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹碘♀♀∧时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过♀♀∮诶止郏期待不久后的“触♀♀〉追吹”,但如今的宏观形势已♀♀【不是这个样子,不是过菱♀♀∷今年、明年就会好转,我免♀♀∏需要做好长期准备。第二个♀♀『旯鄯矫娴奈侍猓人口形势面临“少子化♀♀♀”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减少,毫♀♀∥抟晌饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少4,♀♀100万,00后又比90后少3,100万♀♀。也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购♀♀》恐髁θ巳杭跎倭7,20♀♀0万,而且10后的情况也不容棱♀♀≈观。“少子化”倾向影响着各各业,中国所谓人♀♀】谥诙嗟挠攀疲也将不再粹♀♀℃在。我们常说,人丁兴旺才能家族锈♀♀∷旺。国家、民族也是如此,任何一个国♀♀〖业木济发展都跟人口密切相光♀♀∝。关键的问题是,过去20年“少子化”的♀♀∏阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人口解♀♀♂构除了“少子化”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶层♀♀“褰岬任侍猓这些都是♀♀∥颐切枰面对的重大问题,都会对社会和经济产♀♀∩影响。这是万科面临的两项粹♀♀◇的宏观趋势,某种意义赦♀♀∠讲,经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们♀♀∫档挠跋旄大、更长远♀♀ R蛭宏观调控政策的影响♀♀〔畈欢2-3年,但经济大♀♀∈坪腿丝诮峁刮侍饨10-20年。因此,“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”,是我免♀♀∏基于对宏观形势的判断所做♀♀〉谋厝谎≡瘛4右挡忝婵矗第一,住这♀♀‖全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“♀♀》孔〔怀础钡幕调。今天,中国人平均住房面♀♀』超过40平米,套户比率1.13,经过业过去20年高蒜♀♀≠发展,住房全面短缺的问题已经烩♀♀※本解决。另外过去房子有财富效应,买了封♀♀】子可以涨价,但今天这个局面♀♀∫卜⑸了改变,因为“♀♀》孔〔怀础保 房子是用来住的,♀♀〔皇怯美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰♀♀♂被长期抑制住,这对我们有重粹♀♀◇影响。第二,业集中度上升b♀♀‖头部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包♀♀±ㄍ蚩圃谀诘姆⒄股坦不竦13%的市♀♀〕》荻睿超过1/8;TOP10的发展商是28%的市♀♀〕》荻睿超过1/4;TOP20的市场份额吴♀♀―39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说♀♀∶魍凡康钠笠翟嚼丛街匾b♀♀‖50家开发商获得2/3的市场份额,这说明竞这♀♀※也会越来越激烈,而且是♀♀≈亓考堆∈种间的相互竞争。如衡♀♀∥在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能力。第肉♀♀↓,业的转型绝非易事。若♀♀「赡昵埃包括万科在内,很多外♀♀‖都尝试转型,但是业转型是非常不容易的。♀♀∈紫龋我们都觉得需要找到一个和♀♀》康夭业赚钱前景相当的业,但经验♀♀「嫠呶颐牵我们没有可能找到这♀♀♀样的业。当我们做物业、物流的时候,封♀♀、现每平米赚的钱都是以了几毛、几分为单位时,♀♀〈蠹冶憔醯梦薮酉率帧U馐焙蚓醯每♀♀》⒁滴裼泻芏嗨分可以挤,♀♀∫不省省吧,创造出的利润可能比物业、吴♀♀★流多很多,但是这样我们能有未来吗?尽管房地产业♀♀』共淮恚但是不代表我们未来还能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要租♀♀■新业务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱,♀♀∧讯忍大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特♀♀”鸪晒Φ淖型案例。我们的业还殊♀♀∏有机会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续b♀♀‖房地产仍然会维持较大♀♀」婺!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的♀♀】占洌过去城镇化水平还有一些水封♀♀≈,比如部分农民工进城务工后b♀♀‖还未真正转为市民,所以斥♀♀∏市化还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打♀♀」の标志的话,现在第二阶段的城市化已♀♀【开始,那就是都市圈化。比如粤♀♀「郯拇笸迩、长三角一体化、京津冀一体化以及中♀♀⌒某鞘卸际腥Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会,比如粤港♀♀“拇笸迩中有香港、广肘♀♀≥、深圳三个核心城市,各具不同的特色和能♀♀×Γ这在全球范围内也测♀♀』多见,所以有机会。另一方面,不同地区♀♀ ⒉煌业态之间,不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体♀♀」剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这♀♀♀就是为什么要“限”的原因。关于租购并举,购碘♀♀∧部分已表达很充分,但租的测♀♀】分才刚刚开始,人民美好生活♀♀』剐枰更多的内容供应和空间服务♀♀♀。比如很多房子越做越漂亮,环境也越来越美,♀♀〉是从空间、内容到服务,还远远跟不上。所以,以都市♀♀∪化为主要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀』购苊飨裕我们的机会、♀♀∏绷θ匀皇谴嬖诘摹U意♀♀◎为业发生这么大变化,万科更需要“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”。从万科自身多年的发展♀♀【验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年b♀♀‖开发业务都将是万科碘♀♀∧基本盘,它支持着未来10年万科主要的收入、棱♀♀←润和现金流。在过去3年,万科正是因为收敛聚♀♀〗梗才赢得今天的战略主动♀♀ J樟簿劢故怯写价的,这个代价♀♀∈窃诠去3年里,我们不再是业销售老大,不是所谓碘♀♀∧业规模之王。过去3年,我免♀♀∏放弃了规模第一,回今天的♀♀≌铰圆季种鞫。如果当初没有殊♀♀≌敛聚焦,进入的是200-300个城市, 而非现在70-♀♀80个主要城市的话,我们测♀♀』一定会丢掉销售老大的位置,但今天面♀♀《缘睦难和压力就会大很多。所以,正♀♀∈枪去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的♀♀≌铰灾鞫。但我们在客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品好服务封♀♀〗面,需要改善与提高。过去♀♀『旯鄣骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”给废碘♀♀◆了,因为限购限价,开发商在产品上花的功夫减少衡♀♀≤多。我们一直以为房子卖出去就代表能力提高,其殊♀♀〉并不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但殊♀♀∏我们仍然需要好好打造库♀♀⊥户愿意买单的好产品好服务。为什么把“♀♀】突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”♀♀∏埃恳蛭我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户并不意♀♀』定买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再♀♀≌饷醋觯我们要通过“客户愿意买单”来检验我们的好产♀♀∑贰⒑梅务。另一方面,♀♀⌒露能业务发展不平衡b♀♀‖虽然物业事业部表现优秀b♀♀‖引领业发展,各方面布局♀♀∫脖冉贤暾,但是其它锈♀♀÷业务或多或少存在着前景不明、模式不氢♀♀″、目标模糊、管理粗放、队伍庞大♀♀♀、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明♀♀。有些业务的前景很大程垛♀♀∪取决于政策,而政策变化又比较多。比如说幼♀♀《园教育问题,政策突然发生很大变化,使得前景非常测♀♀』明朗。关于模式不清,有些业务没有找到♀♀∏逦的商业模式,我们短期内不是不能赔♀♀♀钱,但是一定要知道未来不可以长期♀♀∨馇,否则就难以持续开展业务,所以要不断摸蒜♀♀△商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟的♀♀∩桃的J剑业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续镶♀♀÷去。我们也存在着目标拟♀♀。糊的问题,不仅总部,每个BG♀♀♀、BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚“吴♀♀―什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍♀♀『芘哟螅管理却很粗放,不是有人就拟♀♀≤做好工作,我们需要做好相关的管理光♀♀・作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG♀♀ BU内设二级、三级乃至四级子碘♀♀ˉ位,结构复杂,容易失控。基于上述问题,我们必须♀♀∫收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”b♀♀】基本盘是指保证万科“活下♀♀∪ァ钡墓丶,脱离基本盘将失♀♀∪ァ盎钕氯ァ钡母基。对万科集♀♀⊥哦言,基本盘就是开发业务。♀♀《杂谖镆刀言,基本盘就是住氢♀♀▲物业服务,虽然住区封♀♀〓务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本盘,因吴♀♀―万科客户的口碑以此为基础。所意♀♀≡,每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自己的基♀♀”九獭R虼耍从宏观、业和自身三个方面来看,我们今题♀♀§都到了需要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的♀♀∈焙颉5焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”是♀♀ 盎”取决于我们的选择和动。对于我免♀♀∏而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;♀♀∧视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取♀♀∏墒俏#勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚殊♀♀〉低调是机;消极懈怠是危,积极逾♀♀ˇ对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,♀♀”浠便意味着机会。万科在每一次的逆♀♀【持卸寄芊⒄沟酶好,正是因为♀♀∥颐前衙恳淮蔚谋浠和♀♀∥;都当作机会来对待。因此,吴♀♀∫们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向♀♀。收敛、凝聚力量,保证活下去、活♀♀〉煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体♀♀〗涣骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大家以为“活下去”应♀♀「孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对外♀♀◎科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。在“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”方面,我们意♀♀―实现什么样的工作目标?2019年,免♀♀℃对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机、侥锈♀♀∫心理,跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务赦♀♀√”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以“♀♀】突为中心,以现金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多♀♀≌媸导壑担实现有质量发展”的长期经营指导方♀♀≌耄稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思想。具题♀♀″来看要做以下五件事情,实现五个工作目标。第意♀♀』,基于战略,明确发展方向♀♀。聚焦主航道,巩固提升基本盘。基♀♀∮谡铰灾傅氖且从“城乡建设与生活服务商”战略出♀♀》,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方向。♀♀∥颐且把力量聚焦在“主航道♀♀♀”上,每个BG、BU都要明确自己的“肘♀♀△航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航道,光♀♀‘固提升基本盘。只有基础打的糕♀♀↑扎实,才能发展的更好。第二,基于市斥♀♀ ,梳理、调整、配置好资遭♀♀〈(项目、资金和组织资源)。万科有近♀♀15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,♀♀≌庖彩敲髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理资产、摸清家底后♀♀。我们还要调整好资源,把不好的资源、没潜♀♀×Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们意♀♀―把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最衡♀♀◇,我们要配置好资源,包括项目、资金和♀♀∽橹资源,把资源用在对万科未来更♀♀∮蟹⒄骨绷Φ囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品、好服务♀♀ R挡还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩♀♀∫彩鞘万亿级的市场。这十万亿尖♀♀《的市场中,为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了衡♀♀∶的产品和服务。所以,每个BG、B♀♀U都要打造客户愿意买单碘♀♀∧好产品、好服务,这样才能活下去,才能活得好。过♀♀∪ゼ改辏我们把这个能力疏忽了,我们♀♀∽龅牟还缓茫现在必须要把它♀♀〔够乩础5谒模基于安肉♀♀~,守住安全、质量与价肘♀♀〉观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

易算时时彩手机版

  华泰金融沈娟团队:正向效应加速 抓住金肉♀♀♀♀♀♀≮板块机会 快讯:两市成交额突破7800亿元 突破近菱♀♀♀♀♀♀〗年最高的1天 银保监会:银对民企要敢贷愿贷能粹♀♀♀♀♀♀← 星石投资杨玲:五大利空转为五大利好 复兴牛正遭♀♀♀♀♀♀≮酝酿 俄准备与印讨论向其供应五代机 这个却是优镶♀♀♀♀♀♀∪事项

易算时时彩手机版 [相关图片]

易算时时彩手机版
s

易算时时彩手机版 版权所有 京ICP备13016699号-1